中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 某项目要求完成多项产品.其中一个产品的技术规范规定每200立方英尺最多允许有12个瑕疵.这属于下列哪一项范畴？
A量测量指标
B量控制
C程测量指标
D量审核
- 02 单选题 在哪个过程组进行完工估算（ETC）？
A划过程组。
B动过程组。
C行过程组。
D控过程组。
- 03 单选题 The most common form of written project communication is
A.Publications
B.Bulletin boards
C.Reports
D.Letters and memos
- 04 单选题 项目团队在向客户交付程序代码时落后于进度。为满zu期限，项目经理要求团队在晚上和周末加班。项目经理应该关注下列哪一项？
A交付成果可以比客户预期提前生产
B量管理计划可能有大量变化
C码可能有更多错误.且可能需要额外的功能测试
D目经理应信任有经验团队的处理
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过正确的计划，您可以确保在预算范围内按时交付工作。使用项目管理方法，可以从一开始就规划项目旅程，并提前知道截止日期和预计支出将在哪里下降，这样就可以更有效地分配资源，避免延误和项目超支。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
要知道，项目管理师无论是在国内或是国外，都是各大企业争相寻求的人才。项目管理师证书也是在全世界范围内被统一认可的，只要你拥有项目管理师证书，无论去到哪里，就业机会都是很多的。也有越来越多的人考取项目管理师，由此可见项目管理师的含金量是很高的。
- 03 PMP是什么
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
教材《pmbok指南》第六版不可缺，教材有可能会用第七版，做好准备。再就是《敏捷实践指南》，第六版指南涉及到的敏捷内容较少，额外的就可以看这本书来补充。考纲也是必不可少的，这是考试范围，因为和《pmbok指南》第六版的相关性减弱，只看指南是不能概况考试内容，需根据考纲来决定备考的内容。