中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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房地产行业
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金融行业
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敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 成功的项目经理理必须具备良好的谈判技巧，包括：
A极倾听
B题升级
C服
D队建设
- 02 单选题 项目经理应使用下列哪一种技术来帮助他们改善沟通和减少项目团队成员之间的差异？
A中办公
B拟团队
C训
D判
- 03 单选题 每次测试项目部件，该部件都通过用户的验收测试并满zu所有要求。项目经理反复实施和执行哪一个过程？
A制质量
B行质量保证
C置分析
D起人审查
- 04 单选题 The degree to which a company accepts and utilizes project management is often dependent upon the _____ and _____ of the project.
A.Competition, dollar value
B.Type of industry, manpower requirements
C.Size, nature
D.Quality requirements, manpower requirement
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
任何项目都在比项目本身更大的环境中进行，环境因素无论是组织外部的还是内部的都会对项目的方方面面产生深刻的影响。对于制约因素尤其是外部制约因素项目管理团队几乎没有办法，但我们可以在决策和管理过程中充分考虑和利用这些制约因素，PMBOK第六版知识体系在这方面也作出了很大贡献。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果说你想借这个证书来转行，那它就是一块敲门砖。这个问题大家随便在网上搜搜就能查到，看看一些相关单位在招聘要求里写的对PMP证书的认可，有PMP证书的绝对是有优先录用权的，站在HR的角度HR来说，在招聘的时候，对求职者背景都不了解的情况下，有证的人肯定优势更大的。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
这里主要是准备、模拟实景考试，因为考试时间比较紧张，180道选择题，时间为230分钟，考试时间为你涂答题卡都得要30分钟吧，基于剩余的时间，平均来算，每道题思考的时间大概就是1分钟，所以建议就是给自己定时，模拟一下，可以将试卷打印出来。