中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容
A立先进的方法以提出对既定基准的变更
B过对变更影响的分析来为项目改进创造机会
C立向干系人沟通变更审批情况的沟通机制
D许对变更的自动承认
- 02 单选题 哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因？
A0/50法则
B骨图
C制图
D累托图
- 03 单选题 控制图有助于：
A注更重要的问题。
B发思考。
C究可能结果。
D断过程是否失控。
- 04 单选题 你的成本预测显示在项目末期时，你的成本会超支。你应采取下列哪项措施？
A除估算和重估的风险
B见出资人.找出哪项工作能够最快完成
C低质量
D少范围
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可以提升客户满意度。按照流程体系能够更好的进行项目实施，提高客户对项目乃至对公司整体服务的满意度，从而提升公司的市场美誉度，为公司创造更多的潜在商机，这也是项目管理的精华所在。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果说你想借这个证书来转行，那它就是一块敲门砖。这个问题大家随便在网上搜搜就能查到，看看一些相关单位在招聘要求里写的对PMP证书的认可，有PMP证书的绝对是有优先录用权的，站在HR的角度HR来说，在招聘的时候，对求职者背景都不了解的情况下，有证的人肯定优势更大的。
- 03 PMP是什么
1999年PMP （Project Management Professional）考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考？
可以做一个这种思维导图，多少天要做些什么，学习些什么都可以区分开，这样就会更加明确直接每天要做的事情，而不会觉得盲目没有方向，这样去计划，学习的进度也会直线加快。如果你本身能够准备的时间没有我这么长，那你就好好做计划，做好时间管理来分配直接多的备考时间该做的事情。