中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 以下关于工作分解结构的描述均正确，除了：
A项目经理创建。
B止遗漏工作。
C项目估算提供依据。
D以帮助有效组织工作。
- 02 单选题 每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题，你应该提供
A本绩效基准
B绩衡量图表
C源生产力分析
D势分析统计
- 03 单选题 The critical path in a schedule network is the path that:
A.Takes the longest time to complete
B.Must be done before any other tasks
C.Allows some flexibility in scheduling a start time.
D.Is not affected by schedule slippage
- 04 单选题 There are four general classes of products that the purchasing department seeks to obtain for production. Which is not one of these categories:
A.Raw materials
B.Standard production items
C.Special items
D.Items of small value
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路：做项目管理，首先要有执着的追求，登高望远，了解核心目标，瞰察路径，掌握核心内容，明确目标与方向，了解项目的概貌。可对应项目启动和前期的实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
很多人可能没办法进入公司的核心圈层，所以可不能知道这点：很多的企业会指定核心人员学习PMP。当公司有大项目需要管理的时候，这个证书会是衡量你能不能担任这个项目标准。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题的好处：明确出题思路，针对重点着重复习，PMBOK涵盖的内容包括五大过程组十大知识领域，如果没有针对性的刷题，很难把握住重点，由此刷真题就尤为重要，机构都会根据历年的考试方向，提供相应的试题，能帮助考生排除掉大量非重点的题型。