中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 某个施工项目的网络实施持续的不稳定，即使花了一些精力来纠正部分安装工作.项目经理指定一支特别工作小组来确定根本原因并解决问题，特别工作小组应该应用下列哪一项技术？
A计抽样
B特卡洛分析
C川图
D累托图
- 02 单选题 由于还有未解决的问题，项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么做？
A管理层沟通问题
B讨问题的不同解决方案。
C建变更请求
D录并量化风险.并与干系人沟通。
- 03 单选题 项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程和重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？
A动阶段正式开始
B行阶段正式开始
C细需求清单的正式批准
D目的正式授权
- 04 单选题 Scheduling is the process by which decisions are made concerning:
A.Tasks to be accomplished.
B.Personnel/organization that will be assigned to accomplish the task.
C.Time when the tasks are to be completed.
D.All of the above.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
改善内部沟通，一起工作可能很困难，但借助更高效的项目管理流程，可以降低协作的复杂性、提高透明度并确保问责制，即使在跨团队或跨部门工作时也是如此。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
要知道，项目管理师无论是在国内或是国外，都是各大企业争相寻求的人才。项目管理师证书也是在全世界范围内被统一认可的，只要你拥有项目管理师证书，无论去到哪里，就业机会都是很多的。也有越来越多的人考取项目管理师，由此可见项目管理师的含金量是很高的。
- 03 PMP是什么
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力
- 04 PMP考试怎么备考？
要浅阅读一遍教材，就是《pmbok指南》第六版和《敏捷实践指南》，要完整的看过一遍，自学的建议可以精读下，就是理解一遍。目的是在心中构建一个项目管理体系的基本框架。