中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 公司要你选择工具和技术以实施质量保证项目,补充现有的控制质量活动。你会选择下列哪项?
A量审计
B计抽样
C雷托图
D势分析
- 02 单选题 下列哪一项评估技术为控制进度的主要规划部分?
A间管理计划
B算完成价值
C完成工作实际成本
D异分析
- 03 单选题 当项目经理和职能经理共同分享权力时,该组织形式是?
A密矩阵。
B矩阵。
C衡矩阵。
D矩阵。
- 04 单选题 合同收尾要求什么?
A目发起人和项目经理之间的双方口头协议
B段可交付成果的核实和签署
C实工作说明书的签署
D有项目干系人之间达成的一致协议
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
对于一个真正的企业,它内部也要存在着一种管理的结构,这种管理结构也会支撑着整个组织持续的向前发展。每一个员工就像身体中的一个细胞,很多个这样的细胞按照一定的规则组建在一起,就形成了一个商业组织。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
果你现在正在从事项目管理,以前我们都只会凭着经验,凭感觉,硬着头皮去做项目,但是我们如果认真的学习了《POMBOK指南》里的内容,我们会有一套系统化的管理,帮助我们处理在项目和工作中出现的问题,提高我们的工作效率!
- 03 PMP是什么
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考?
精讲视频课程很重要,值得一看,内容很具体。特别是对于基础差的考试来说,必看。不求你能完全听懂,但至少得有个印象,能理解就行。对于没空看视频课的同学来说,时间紧张的话,推荐开启1.5-1.8倍速观看。