中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你的项目刚刚完成了设计阶段进入到实施阶段。此时，以下均是需要完成的内容，除了：
A结经验。
B新记录。
C式验收。
D成项目产品。
- 02 单选题 一团队成员发现某一工作包的活动已经不再适用。此时，项目正处于哪个管理过程？
A正措施。
B体变更控制。
C控过程组。
D目收尾。
- 03 单选题 The project charter:
A.Expresses upper management commitment to the project.
B.Provides that authority by which the project will be run.
C.Establishes that organizational structure with the project.
D.Specifies overall objectives and timeframe of the project.
- 04 单选题 Interfacing with the customer after project go-ahead is the responsibility of:
A.Project sponsor
B.Project team
C.Project manager
D.Functional manager
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- 01 项目管理的意义有哪些
可以有效地进行项目的经验积累。传统的项目实施中，经常在项目实施完成时，项目就戛然而止，对于项目的实施总结，技术积累，都是一种空谈。但目前知名的跨国公司之所以能够运作很成功，除了有规范的制度外，还有一个因素就是有比较好的知识积累。项目管理中强调项目结束时，需要进行项目总结，这样就能将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP由美国项目管理协会发，也就是PMI协会所发起的项目管理资格认证，PMP考试就是对项目管理知识与技能掌握的一场测试，为了保证PMP的含金量，相对难度也会比较高，由此来提升PMP证件持有者的价值，为各企业选拔项目经理也提供了一个比较高的门槛。
- 03 PMP是什么
PMP（项目管理专业人士资格认证）在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
- 04 PMP考试怎么备考？
无论是视频网课还是直播网课，都会提供章节练习题进行知识点的巩固和练习，按章节分知识点，科学分配题量，在能巩固练习的基础上不会让学员有“负重”感。