中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理很高兴公司在新地区取得项目。项目经理识别了该项目风险并予以排序。项目经理接下来应采取下列哪项行动？
A动风险过程
B别威胁和机遇
C划促进机会并降低威胁
D查并更新风险信息
- 02 单选题 The core function of the PM is
A.client interfacing
B.project integration
C.quality assurance
D.personal administration
- 03 单选题 以下哪个工具用于行政收尾？
A目档案
B目产品文档。
C效报告方法。
D购审计
- 04 单选题 一家公司的仓储设施受到风暴影响，这对项目的完成日期和里程碑产生不利影响。项目经理应查阅哪一份文件来找到将解决这种情况的这些人员角色和职责？
A系人管理计划
B险管理计划
C源管理计划
D通管理计划
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- 01 项目管理的意义有哪些
加强项目的团队合作，提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。是当前项目管理中最具有权威的证书。并且在美国项目管理可是“黄金职业”
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
PMP考试其实说难也不难，说容易也不简单，但只要你是认真的在学，基本上都能过。主要还是看上课的老师讲课、是否专业，这些方面。好的老师能有很多的案例在课堂上呈现给你，让你更好的理解PMP的一些知识点；专业的老师也能给你带来最新的知识理念，让你在学习和今后的生活中受益良多。