中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Quality control charts show a characteristic of the product or service against:
A.the specification limits.
B.customer requirements.
C.control limits based on three standard deviations in each direction.
D.control limits based on six standard deviations in each direction.
- 02 单选题 过去承包商承诺过度，但却往往不能交付，若要在采购过程中澄清对潜在的承包商的要求，使用下列哪一项？
A标人会议
B权评分模型
C家判断
D格卖方清单
- 03 单选题 项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力？
A导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B新分配资源.避免将来产生的冲突
C队开会.确定关键问题所在，并允许公开讨论解决
D报给项目发起人
- 04 单选题 项目遇到了一个未预料到的问题，高级技术领导建议的解决方案没有被团队成员们接受。结果高级技术领导很受挫折。项目经理应该采用哪种技能解决这个问题？
A训技能
B术技能
C技能
D技能
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
在项目实施过程中，会经常发生需求变更，如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良影响。而项目管理强调进行范围控制，通过设立变更控制委员会(CCB)和变更控制系统，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP是国际范围认可的项目管理专业证书，已得到全世界200多个国家和地区的认可，项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。并且现如今，许多企业在招聘项目经理岗位时都会要求有PMP证书或者有PMP优先，可见其含金量极高。
- 03 PMP是什么
PMP的发起方是美国项目管理协会，简写PMI，全称Project Management Institute。PMI是一家致力于研究项目管理专业的机构，多年以来把项目管理理论实践进行研究，取得了一定的成就。PMI推出项目管理专业人士认证，就是PMP认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
先把大纲读上三遍，不一定是读，看、抄写都可以，要让自己对考纲有个初步的印象，明白考试的大致方向。把《PMBOK指南》整本书全部浏览一遍，包括目录，先搞清楚整本书讲了什么，重要的知识点，五大过程组、十大知识领域分别是哪些内容，输入、工具和技术、输出的逻辑关系。