中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 When planning, organizing, coordinating, and controlling a project an important human resources skill or ability would be
A.Building multi-disciplinary teams
B.Managing conflict
C.Communicating orally and in writing with all levels of personnel
D.Involving senior management
- 02 单选题 A variance envelope has been established on a project. The envelope goes from +-30% in R&D to +-5% during manufacturing. The reason for the change in thickness of the envelope is because:
A.The management reserve has been used up.
B.The accuracy of the estimates in manufacturing are worse than the estimates in R & D.
C.Tighter controls are always needed as a project begins to wind down.
D.Of the personal desires of the project sponsor.
- 03 单选题 如果项目中有六名干系人，那么存在多少潜在的沟通渠道？
A6
B8
C5
D
- 04 单选题 有关面向可交付成果的层次结构分解，下列哪种说法是正确的？
A有可交付成果都具有不同的分解层次
B有可交付成果都具有最大的分解层次
C同可交付成果可以具有不同的分解层次
D有可交付成果都具有相同的分解层次
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
制约因素很难管理，但并不是项目管理团队就真的在这方面无所作为。例如，项目相关方对风险的承受能力，风险的偏好都很难管理，但我们可以通过使用效用函数，平衡项目风险管理的各个要素。还有很多PMP知识体系中的工具和技术都能够在平衡制约因素对项目的影响方面发挥作用。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
中国自从引入的项目管理专业人士认证PMP考试以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”，在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
模拟题反复做至成绩达到140分以上（我当时做题打分是这样的，一共做了六套），对照参考答案与解析复习薄弱知识点。结合试题理解并掌握培训讲义上五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的因果联系。