中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The project manager has, as a prime responsibility, to assure proper integration of activities. In which organizational form does the project manager probably have the easiest time in integrating work?
A.Matrix
B.Classical
C.Expediter
D.Coordinator
- 02 单选题 质量能为公司带来什么效益？
A险应对.经验教训.风险监控和认同
B质项目.优质产品和客户满意度
C户满意度.定性风险分析和定量风险分析
D量.成本降低和风险控制
- 03 单选题 The definitive terms of a contract are written during which of the following contract phases?
A.Contract Phase
B.Post-Award Phase
C.Award Phase
D.Pre-Award Phase
- 04 单选题 项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？
A成阶段
B荡阶段
C范阶段
D散阶段
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
该继续还是该放弃，是很多不太成功的项目困扰项目管理者的一个常见问题。问题的处理不能错过时机，项目的效益实现也有时限要求。项目管理知识体系中的商业论证方法、决策技术、挣值技术、SWOT、EMV技术都有利于这个问题的解决。对于失败概率高的项目如何挽救更是做了深入研究。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP由美国项目管理协会发，也就是PMI协会所发起的项目管理资格认证，PMP考试就是对项目管理知识与技能掌握的一场测试，为了保证PMP的含金量，相对难度也会比较高，由此来提升PMP证件持有者的价值，为各企业选拔项目经理也提供了一个比较高的门槛。
- 03 PMP是什么
pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证，目前项目管理领域大家公认的证书，是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试，相当于项目管理的入门证书，由美国项目管理学会（Project Management Institute，缩略为PMI）举办的。
- 04 PMP考试怎么备考？
要浅阅读一遍教材，就是《pmbok指南》第六版和《敏捷实践指南》，要完整的看过一遍，自学的建议可以精读下，就是理解一遍。目的是在心中构建一个项目管理体系的基本框架。