中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么？
A测成本.进度，和可交付状态
B测小组成员执行的项目进程
C估项目团队的培训需求
D新项目管理计划
- 02 单选题 一个进度计划具有挑战性的项目中，多名干系人的目标互相冲突。为确保项目顺利推进，项目经理必须协助建立关系，处理冲突以及应用积极倾听技巧。项目处于团队发展的哪一个阶段？
A散阶段
B荡阶段
C范阶段
D熟阶段
- 03 单选题 一个软件应用程序开发项目的项目经理怀疑项目中的一名程序员将来有可能辞职。若要应对这个事先意识到的风险，有效的应急计划是什么？
A佣额外的程序员作为应急措施.在这个风险发生时接替辞职的程序员
B另一名开发人员与该程序员一起工作.获取已写好的代码并经常询问情况
C程序员谈话.让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
- 04 单选题 项目经理制定了详细的WBS，并为每个工作包都进行了成本估算。要想根据这些信息制定成本基线，项目经理应该：
A用WBS最高层级的信息进行近似地估算。
B对工作包的估算和风险应急储备进行汇总。
C对工作包的估算汇总在一起.然后再加上管理储备。
D专家针对项目总成本给出意见。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
风险有已知的未知，也有未知的未知。实际上90%以上的风险都是可以得到有效管控的。项目管理从风险四要素“风险事件”‘、“风险概率”’、“风险影响和后果”、“风险诱因”出发对项目风险进行干预和管理，有效提高风险应对工作的有效性，将项目整体风险控制在“风险临界值以内”。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
很多人可能没办法进入公司的核心圈层，所以可不能知道这点：很多的企业会指定核心人员学习PMP。当公司有大项目需要管理的时候，这个证书会是衡量你能不能担任这个项目标准。
- 03 PMP是什么
PMP认证的全称是Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起，在全球200多个和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证，其含金量不言而喻。
- 04 PMP考试怎么备考？
每日五题+知识点练习+模拟卷，有同学一共做了4500道题，正确率76%；做了八套模拟卷，平均分在140分以上。在做题过程中，要利用好错题，针对错题一定要制定一套查漏补缺的学习方法，分析每一道题是什么过程组，什么领域？这样才能真正掌握。如果不搞清楚过程组，有时答对了，也是运气成分。下次出现同样的题也会错的。