中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The critical path in a schedule network is the path that:
A.Takes the longest time to complete
B.Must be done before any other tasks
C.Allows some flexibility in scheduling a start time.
D.Is not affected by schedule slippage
- 02 单选题 在制定全球性的项目人力资源管理计划之前,应更新哪一项工具来确保计划的准确性?
- 03 单选题 项目经理已经完成了规划风险应对过程,并与团队一起识别了风险应对策略。团队的经理想知道项目的风险储备量是多少。项目经理首先应该做什么?
A定风险储备。
B定风险优先级清单。
C定项目整体风险等级。
D定次生风险。
- 04 单选题 The difference between the BCWS and the BCWP is referred to as the:
A.Schedule variance
B.Cost variance.
C.Estimate of completion
D.Actual cost of the work performed
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- 01 项目管理的意义有哪些
在项目实施过程中,会经常发生需求变更,如果没有一种好的方法来进行控制,势必会对项目产生很多不良影响。而项目管理强调进行范围控制,通过设立变更控制委员会(CCB)和变更控制系统,能有效降低项目范围变更对项目的影响,保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
面试的时候,因为 HR 对你不熟悉,如果有个证书能够证明你的能力,在 HR 这里也会给你加分的;一些技术转 PM 的“野路子”项目经理,靠着经验做项目,原本一周能做完的,由于走了不少弯路时间周期变成了一个月,工作进程缓慢效率低下,所以很多大企业愿意报销费用让管理层去学习PMP。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员,由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书,以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考?
PMP的启动、规划、执行、监控和收尾彼此都是存在联系的,一个过程里面可能还需要再进行5大过程的循环,而且各个过程都会遵循进渐明细的规律,需要我们在学习的过程中归纳其中相关过程组、相关过程的内在联系以及输入输出的的关系。