中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个公司的CEO任命项目经理来管理一个很久以来就想进行的项目。项目经理首先应该做什么：
A助CEO进行成本/效益分析来说明项目的必要性。
BCEO一道去获得其它干系人的支持。
C所有可行的项目排序.根据决策变量制定权重。
D导建立一个项目章程。
- 02 单选题 在交付一个关键产品期间，识别到一个问题将会延迟项目二周时间.在评估该问题时，很清楚的是，某个团队成员一个月前已经注意到这个风险，但是没有向项目经理上报.谁应该为没有识别到这个项目风险负责？
A目风险经理
B目发起人
C目团队成员
D目经理
- 03 单选题 谁对项目的可交付成果负主要责任？
A量经理
B目经理
C人
D级管理层
- 04 单选题 Which of the following time robbers end up creating additional work for the project manager and the project office?
A.Failure to delegate
B.Changes without notification or direction
C.Unreasonable time constraints
D.Over directing people
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目成员根据协商确定的目标及时间、经费、工作标准等限定条件，独自处理具体工作，灵活地选择有利于实现各自目标的方法，以目标为导向逐一地解决问题，最终来确保项目总体目标的实现，保证企业战略的实现。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP已经成为绝大部分外企以及国内大型企业招聘项目经理的标配，在外企、国企、大型私企，有75%的企业优先聘请持PMP证书的项目经理，拥有PMP证书，也是技术人员晋升管理层的重要砝码，证书将技术转管理机会提高到2/3，IT企业通常对项目经理有该证书的要求，它能使得企业内部有共同的项目管理共同语言。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的，成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI（Project Management Institute）是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题巩固知识点，这一步没有捷径，4个小时都是实打实的。每做错一道题，就反思背后的知识点，然后就在台账上相应的位置记录下来。考前我一共刷了3套题，完整的刷了2套，但这3套题的视频课我都有看。