中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目落后于进度,并超出预算,问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题?
A通计划
B险管理计划
C目管理计划
D更控制系统
- 02 单选题 下列哪项不是项目经理的责任?
A客户的信息保密
B定公司的程序是否合法
C保利益冲突不会损害客户的合法利益
D估算成本中提供准确可信的说明
- 03 单选题 每次你与你的项目发起人会面,她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题,诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题,你应该提供
A本绩效基准
B绩衡量图表
C源生产力分析
D势分析统计
- 04 单选题 该项目的教训是在整个项目中对历史信息的不恰当运用,那么应使用以下何种工具来找到这个问题的原因呢?
A骨图
B制图
C程图
D方图
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验,可以确定团队在哪些方面表现出色,以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI,可以创建和跟踪个性化基准 ,以了解团队如何逐个项目地执行项目。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP已得到全世界200多个国家和地区的认可,项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。其次,其认可度不仅在国家和地区,更在于国际企业以及随着中国经济的发展,越来越多企业也开始认可PMP项目管理思维方式和方法。再次,越来越多的学习过PMP的考生也对PMP十分认可,他们都普遍认为在学习PMP的过程中,自己的个人能力得到了提升
- 03 PMP是什么
1999年PMP (Project Management Professional)考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考?
日常做题很重要,但不要背题,PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的,而且PMP考试题量很大,平均只有1分钟做一道题,因此必须通过大量的做题来增加题感。通过模拟题、作业题和冲刺题的反复考验,会对项目管理知识点认知逐步加深。