pmp项目经历怎么描述?描述PMP项目经历时，你可以按照以下步骤进行：
1. 项目概况：首先简要介绍你所参与的项目，包括项目名称、所属行业、项目时间范围、项目规模和预算等基本信息。
2. 项目背景：描述项目的背景和动机，说明项目实施的原因和目的，以及项目所解决的问题或需求。
3. 项目角色：说明你在项目中扮演的角色和职责，包括你的职位、具体负责的工作内容以及你在项目团队中的地位。
4. 关键挑战：介绍在项目实施过程中遇到的关键挑战和问题，以及你是如何应对和解决这些挑战的。
5. 成就和成果：详细描述项目取得的成就和成果，包括项目目标是否达到，对组织的影响，以及你个人在项目中的贡献和成就。
6. 使用的PMP知识和技能：说明你在项目中应用了哪些PMP(Project Management Professional)相关的知识、技能和工具，以及这些应用对项目成功的贡献。
7. 效果评估：分析项目的效果和成果，包括项目实施后的效益和可持续性，以及你对项目实施效果的评估和总结。
在描述PMP项目经历时，要尽量客观真实地反映你在项目中的角色和贡献，突出项目管理相关的知识和技能应用，以及项目取得的成果和影响。同时，注意使用清晰简洁的语言，让读者能够清楚理解你的项目经历和成就。
