pmp考试要背什么?PMP(Project Management Professional)考试是由美国项目管理协会(PMI)举办的，考察的是项目管理的知识和技能。考生在准备PMP考试时需要熟悉以下几个方面的内容：
1. 项目管理框架和过程：PMP考试首先考察的是项目管理框架和过程，这包括了项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程，以及这些过程之间的相互作用。考生需要熟悉项目管理的五大过程组，以及每个过程中的关键输入、工具和技术。
2. 项目整合管理：项目整合管理是项目管理的核心，包括了项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和利益相关者管理等方面。考生需要了解如何整合这些方面，以确保项目的顺利推进。
3. 项目范围管理：项目范围管理包括了如何定义项目范围、创建工作分解结构(WBS)、验证范围和控制范围等。考生需要掌握如何通过有效的范围管理，确保项目团队专注于实现项目目标。
4. 项目进度管理：项目进度管理涉及如何规划项目进度、创建进度计划、控制进度和进度更新等。考生需要了解不同类型的进度计划，以及如何通过进度管理确保项目按时完成。
5. 项目成本管理：项目成本管理包括了如何规划项目成本、估算成本、控制成本和成本预算等。考生需要掌握成本管理的工具和技术，以确保项目在预算范围内完成。
6. 项目质量管理：项目质量管理包括了如何规划质量管理、管理质量、控制质量和改进质量等。考生需要了解质量管理的方法和工具，以确保项目交付的成果符合质量要求。
7. 项目资源管理：项目资源管理包括了如何规划资源管理、估算资源需求、分配资源和控制资源等。考生需要掌握资源管理的策略和技巧，以确保项目资源的合理利用。
8. 项目沟通管理：项目沟通管理包括了如何规划沟通管理、发送信息、接收信息和控制信息等。考生需要了解沟通管理的重要性，以及如何通过有效的沟通确保项目信息的准确传递。
9. 项目风险管理：项目风险管理包括了如何识别风险、分析风险、规划风险应对和控制风险等。考生需要掌握风险管理的流程和方法，以降低项目风险对项目进展的影响。
10. 项目采购管理：项目采购管理包括了如何规划采购、实施采购、控制采购和结束采购等。考生需要了解采购管理的原则和策略，以确保项目所需产品和服务的顺利获取。
11. 项目利益相关者管理：项目利益相关者管理包括了如何识别利益相关者、规划利益相关者参与、管理利益相关者参与和控制利益相关者参与等。考生需要掌握利益相关者管理的技巧，以确保项目利益相关者的需求和期望得到满足。
除了掌握这些理论知识外，还需要有实际的项目管理经验。考试形式为多项选择题，共有200道题，考试时间为4小时。准备PMP考试需要系统地学习相关知识，建议参加正规的PMP培训课程，并多做模拟试题来提高自己的应试能力。
