中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的时哪一种管理方式？
A属需求
B理论
C理论
D力需求
- 02 单选题 You must produce 27 widgets. You can only produce 9 widgets per production run. Each production line setup costs $1000. Each widget consumes $10 worth of material and $5 worth of labor. What is total variable cost for producing one widget.
A.1020
B.1010
C.1015
D.20
- 03 单选题 Line of balance charts are used most frequently in:
- 04 单选题 质量的成本在85％的程度上都是一个管理问题，这个推论是谁提出的？
Aeming
Baizen
Curan
Drosby
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴：成大项目，不是轻而易举，随便可得的，必须坚定不移，经过一番辛勤劳动，废寝忘食，孜孜以求，直至人瘦带宽也不后悔。可对应项目的实施过程。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
项目管理人士必不可少的就是处理人际关系了，无论是对客户，还是在团队，我们都要处理好我们的人际关系，良好的人际关系可以让我们提高团队的工作效率，提高对项目的把控哦！
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
通读一遍PMBOK，有时间的话，最好看两遍以上，一定要在老师上课前看完书，至少老师在提到某个概念的时候，你会有反应在哪儿见过。用老师的话说，考到证就是国际认证的项目经理了，所以要拿出国际项目经理的标准来要求自己！