中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The most precise or accurate estimate for determining project costs is the _____ estimate.
A.Definitive.
B.Analogy
C.Budget
D.Modified standards.
- 02 单选题 Project Risk _____ .
A.should not be calculated for small projects.
B.is the probability of each risk event minus the sum of the consequences of potential risk events.
C.is the cumulative effect of uncertain occurrences which will adversely affect project objectives.
D.cannot be quantified for first time projects.
- 03 单选题 项目团队遵循过程改进计划中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行?
A划
B行
C控
D尾
- 04 单选题 All of the following are categories of a milestone in a schedule except:
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
按项目进行管理,是把企业的管理责任分散为一个一个具体项目的管理责任,由各项目经理具体对各项目负责,确保各项目的执行及完成。此外,各项目经理可以将项目分解为许多小的责任单元,由责任者分别按照要求完成目标,然后综合、汇总。而管理责任被细分为一个个细小的责任单元,有利于组织对项目执行情况及成员工作的考核、监督,有利于企业整体目标的实现。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
要知道,项目管理师无论是在国内或是国外,都是各大企业争相寻求的人才。项目管理师证书也是在全世界范围内被统一认可的,只要你拥有项目管理师证书,无论去到哪里,就业机会都是很多的。也有越来越多的人考取项目管理师,由此可见项目管理师的含金量是很高的。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知,学习的是项目管理的知识体系,包含一个项目的启动,规划,执行,监控,收尾!还有,整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考?
两个月的备考时间不算短,想要段时间内掌握如此多的知识点,经验与技巧都是必备的,俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮,众多名师积累出的学习方法肯定是比我们自己琢磨更加有效率的,再搭配上机构集合了近年考题编写出来的题库,能够清楚地知道PMP的出题思路与方法