中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个为期两年的项目完成了50%，进度绩效指数1.051和成本绩效指数为1.02。一个新的项目进入投资组合，被视为一个优先级并且高于当前的项目。因此，目前项目失去了三个关键资源。尽管资源紧张，但是高级主管仍然要求项目经理按时完成项目，并且按照预算且不会有额外的资源补给。项目经理应该怎样做？
A行资源平衡
B工
C更项目基准
D施偏差分析
- 02 单选题 纯项目组织结构中项目团队：
A多个老板汇报
B项目不忠诚。
C职能经理汇报
D是没有“家”的感觉。
- 03 单选题 有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更.限制条件.假设.整合与界面要求，重叠的角色和责任以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致：
A产力下降
B意增强
C气低落
D突增加
- 04 单选题 Expectancy theory as applied to project management implies that:
A.The team will work the hardest on those goals that are clearly explained by the project manager
B.The more rewards that the project manager provides, the better the performance of the team
C.Team members will work hardest for those project goals that also bring satisfaction to personal goals
D.Employees will work hardest for those project goals which are accompanied by high levels of authority for the individual team members
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过使用WBS工作分解结构、网络图和关键路径、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术，可以尽早地理清项目的任务组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP由美国项目管理协会发，也就是PMI协会所发起的项目管理资格认证，PMP考试就是对项目管理知识与技能掌握的一场测试，为了保证PMP的含金量，相对难度也会比较高，由此来提升PMP证件持有者的价值，为各企业选拔项目经理也提供了一个比较高的门槛。
- 03 PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系，PMP认证只有一个级别。
- 04 PMP考试怎么备考？
书上的定义是最重要的，必须反复学习，在记忆的基础上，结合实际去理解消化。大家可以在“十五至尊图”的基础上，把工具、输入、输出及相关知识点都填写的基础上，把每个过程都用自己熟悉的业务或理解的想法去重新描述了一遍，这样才能更便于深化理解。