中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 某个施工项目的网络实施持续的不稳定，即使花了一些精力来纠正部分安装工作.项目经理指定一支特别工作小组来确定根本原因并解决问题，特别工作小组应该应用下列哪一项技术？
A计抽样
B特卡洛分析
C川图
D累托图
- 02 单选题 由于还有未解决的问题，项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么做？
A管理层沟通问题
B讨问题的不同解决方案。
C建变更请求
D录并量化风险.并与干系人沟通。
- 03 单选题 项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程和重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？
A动阶段正式开始
B行阶段正式开始
C细需求清单的正式批准
D目的正式授权
- 04 单选题 Scheduling is the process by which decisions are made concerning:
A.Tasks to be accomplished.
B.Personnel/organization that will be assigned to accomplish the task.
C.Time when the tasks are to be completed.
D.All of the above.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验，可以确定团队在哪些方面表现出色，以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI，可以创建和跟踪个性化基准 ，以了解团队如何逐个项目地执行项目。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
截止2020年年底，全球共有超过100万PMP认证持有者，其中中国大陆占到1/3，约34万，随着越来越多以项目为核心的企业参与市场竞争，各企业对于项目管理人才的需求也越来越多，在人才市场上，PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求，PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知，学习的是项目管理的知识体系，包含一个项目的启动，规划，执行，监控，收尾！还有，整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考？
每一个环节都要高度集中，一遍过，没懂就尽量多看几遍，比如视频里的一些计算，自己做的错题等，不要妄想后面还有时间返回复习，一方面找不到该看哪儿了，另一方面很少有人有这么强的自制力能确保时间充足；