中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 定义活动.排列活动顺序及评估活动持续时间发生在以下哪项之前？
A定项目章程
B定工作分解结构
C定进度计划
D目发展
- 02 单选题 在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂。下列哪一项活动可以避免这种情况发生？
A目干系人分析
B目干系人管理战略
C总设计师召开一对一会议
D息发布
- 03 单选题 Most project (and non-project) managers prefer _____ communications.
A.Oral
B.Written
C.Upward
D.Downward
- 04 单选题 项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度计划有限，没有zu够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？
A止项目.直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
B立新的变更控制委员会来评估变更。
C知项目发起人并询问意见。
D先记录变更.并在之后获得变更控制委员会的批准。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
说个最简单的一点，如果你职业发展到一定的高度，再想往上走的话，是不是都需要一点实质性的能证明你能力的证书？就像某些高管必须得是本科或者硕士以上学历一样，特别是国内的项目经理，大多是做技术出身，经验大于理论，缺乏专业知识的支撑，这个时候，就算是不考证单纯是学习PMP的知识，也是可以帮助大家构建项目管理框架体系，完整的学习和补缺经验之外的理论。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
“好记性不如烂笔头”，因为PMP涉及大部分专业知识，一开始学习的小伙伴因为缺少理论基础，只能通过反复阅读来加深记忆度，每天集中一定的时间重点学习重要知识点，把知识体系框架基本记住了才能保证后面的学习效率。