中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"-
A正确创建沟通管理计划
B支团队相处的不好
C目经理缺乏沟通技巧
D正确创建风险管理计划
- 02 单选题 渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：
A设
B制条件
C目管理信息系统
D织政策和程序
- 03 单选题 一个公司的CEO任命项目经理来管理一个很久以来就想进行的项目。项目经理首先应该做什么：
A助CEO进行成本/效益分析来说明项目的必要性。
BCEO一道去获得其它干系人的支持。
C所有可行的项目排序.根据决策变量制定权重。
D导建立一个项目章程。
- 04 单选题 Including the customer in the process of project planning is:
A.Slow and counterproductive.
B.Essential in the definition and documentation of project goals.
C.Necessary, but of limited value.
D.Unnecessary because project goals are defined in the proposal stage.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴：成大项目，不是轻而易举，随便可得的，必须坚定不移，经过一番辛勤劳动，废寝忘食，孜孜以求，直至人瘦带宽也不后悔。可对应项目的实施过程。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
有时间最好，没有时间一定要挤出时间参加在线直播课。在线直播课是很值得一看的。那种不能暂停的在线课氛围会加强自己的学习纪律和加深对知识内容的理解，而且在线课过程中会有同学提出听不懂的知识点，在线课老师会当场再深入讲解直到你懂了为止。