中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一家公司的仓储设施受到风暴影响，这对项目的完成日期和里程碑产生不利影响。项目经理应查阅哪一份文件来找到将解决这种情况的这些人员角色和职责？
A系人管理计划
B险管理计划
C源管理计划
D通管理计划
- 02 单选题 项目团队被要求遵守政府法规和劳工合同。项目经理已经确定了实施战略。下列哪一项计划应跟随战略更新？
A员配备管理计划
B险管理计划
C目管理计划
D通管理计划
- 03 单选题 Which of the following is not a method of government procurement.
A.Assistance
B.sealed bidding
C.competitive proposals
D.acquisition
- 04 单选题 Creation of project objectives:
A.allows for data collection and analysis and progress reporting against which standards of performance can be measured.
B.is accomplished by selection of measurable variables against which performance can be judged.
C.is required before funding of the project by the project sponsor.
D.all of the above.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目团队集中了与项目有关的来自不同部门的人员，他们具有不同的专业知识、专业经验，集中在一起共同为实现项目的整体目标而努力，并经常进行开放、坦诚而及时的沟通，彼此交流信息及想法，相互做出和接受彼此的反馈及建议性的批评。基于这样的合作，团队成员可以对复杂问题集中讨论、集中解决、集中攻关，有利于复杂问题的快速解决，保证项目的完成质量和进度。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
能升职加薪吗？这个智者见智了，我要说一定能，你肯定不信，但调查显示，“66%的受调查者表示获得PMP认证一年后，年薪有所增长，上涨幅度主要集中在30%以内”，只要你学到家了，在工作上有了建树，那可能性要比不考大多了，甚至有些公司就是要pmp证书才给升职加薪。
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
按照安排表定好学习的目标和方向，一步一步往前走，知道每天、每周、每月该干什么，要达成什么目标。尽力按照学习进度安排表去落实各个阶段目标，完成阶段目标后也不要懈怠，这既是从学习认知层面对自己的要求，更是从心理上对自己的认可和鼓舞！