中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 详细的项目进度表只有在以下哪项确定后才能制定？
A目预算
B作分解结构
C目管理计划
D细的风险评估计划
- 02 单选题 在一个大型基础设施项目快结束时，紧张状态上升，团队成员之间越来越经常发生冲突。这影响到团队生产效率，关注的重点是完成工作范围，为了恢复秩序，项目经理开出了两名团队成员，并让其他人代替他们。项目经理使用的是什么策略?
A迫
B避
C协
D换
- 03 单选题 在项目依赖外部供应商和承包商时，下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统？
A作说明书
B解备忘录
C向书
D目管理计划
- 04 单选题 Upon completion of 75% of the project, the original schedules and cost estimates that were submitted at the inception of the project are referred to as the:
A.Baseline costs
B.Budgeted costs.
C.Estimates upon completion costs
D.Scheduled costs
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理工作中的第一难题就是需求管理，需求变更是客户的正当诉求，但失控的项目变更往往会对项目管理工作带来破坏性影响。在项目管理知识体系中提出的变更管理思想和流程方法论能够非常精准的解决这个问题，使项目变更得到合理管控。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
如果说你想借这个证书来转行，那它就是一块敲门砖。这个问题大家随便在网上搜搜就能查到，看看一些相关单位在招聘要求里写的对PMP证书的认可，有PMP证书的绝对是有优先录用权的，站在HR的角度HR来说，在招聘的时候，对求职者背景都不了解的情况下，有证的人肯定优势更大的。
- 03 PMP是什么
PMP的学习是一个系统化的认知，学习的是项目管理的知识体系，包含一个项目的启动，规划，执行，监控，收尾！还有，整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。这也就是项目管理的五大过程组和十大知识领域。
- 04 PMP考试怎么备考？
精讲视频课程很重要，值得一看，内容很具体。特别是对于基础差的考试来说，必看。不求你能完全听懂，但至少得有个印象，能理解就行。对于没空看视频课的同学来说，时间紧张的话，推荐开启1.5-1.8倍速观看。