中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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敏捷项目管理专题
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仿真密训
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A project element which lies between two events is called:
- 02 单选题 项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得干系人的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？
A束项目或阶段
B绩效报告给团队
C排项目启动大会
D展质量保证审查
- 03 单选题 All of the following statements about control charts are true except:
A.Control charts can be used to establish as well as maintain process control
B.control charts are used to detemine acceptance limits when no limits are stipulated by the product specification; otherwise, one should use the limits dictated by the specification.
C.all data points outside the control chart limits are variations explained by assignable causes.
D.A and B.
- 04 单选题 Risk event probability is defined as:
A.the total number of possible events divided into the expectations or frequency of the risk event
B.the number of times the risk event may occur
C.the fraction of the total project tasks which may be affected by the risk event
D.the total number of possible events divided into the consequences of the risk event.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
通过正确的计划，您可以确保在预算范围内按时交付工作。使用项目管理方法，可以从一开始就规划项目旅程，并提前知道截止日期和预计支出将在哪里下降，这样就可以更有效地分配资源，避免延误和项目超支。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。也就是说项目管理行业的标准就是PMP资格认证，可以见得他的含金量，而且PMP证书在全球200多个国家和地区受到认可，说明他在国际上也是有着一定的权威性。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的，成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI（Project Management Institute）是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考？
形成固定时间的学习习惯。比如我是每天下了班就开始学习，每天三小时以及周六日下午的时间。学习的时候千万不要点开娱乐性软件，否则时间嗖的一下就过去了，根据自己的学习能力给自己订标准，不要一拖再拖，拖到最后可能就没有精力了，尤其是应试性的东西，阶段性迅速解决战斗；