中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 某项目经理将要完成一个新产品开发项目的规划过程,在进入执行过程组之前需要完成的重要里程碑是什么？
A终确定项目章程
B收项目资金以开始执行
C得发起人和干系人的批准
D行干系人管理策略
- 02 单选题 你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。项目很难，包括时间很紧，质量标准也很有挑战性。这时，下列哪种项目管理权力可能最为有效？
A示权力
B业权力
C罚权力
D式权力
- 03 单选题 项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？
A成阶段
B荡阶段
C范阶段
D散阶段
- 04 单选题 Your sponsor announce to you and your team that his/her door is open to everyone wishing to discuss project problems. Yet, the sponsor seems to be annoyed whenever someone does stop by, even when discussing a serious problems. This is an example of.
A.semantics
B.credibility
C.inconsistent signals
D.perceptual differences
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是项目工作涉及到太多的利益问题，同时涉及到项目的各个关键界面，人与人之间、流程和流程之间、部门和部门之间、项目和项目之间、项目管理和技术管理工作之间、利益和需求之间等等，无处不存在冲突和争议。如果快速、有效、持久的解决冲突关系到项目的成败。项目管理知识体系在这方面发挥了重要作用。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP项目管理注重项目经理能力提升的学习，除了证书本身的含金量以外，学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域，项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到，可以说PMP项目管理的作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程含金量较高
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题巩固知识点，这一步没有捷径，4个小时都是实打实的。每做错一道题，就反思背后的知识点，然后就在台账上相应的位置记录下来。考前我一共刷了3套题，完整的刷了2套，但这3套题的视频课我都有看。