中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个满zu时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是由于大量术语的运用，导致系统收到来自员工的低满意度评价。为避免这种情况，应该事先执行什么工作？
A过使用德尔菲研究识别最常用的术语。
B识别干系人的过程中.了解员工干系人群体的组织文化。
C公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单。
D建一个流程.让员工熟悉行业标准术语。
- 02 单选题 Which of the following are types of status reports?
A.document, variance, trend and exception
B.cost, trend, schedule and acquisition
C.cost, schedule, technical performance
D.analysis, cost, performance and schedule
- 03 单选题 Your sponsor announce to you and your team that his/her door is open to everyone wishing to discuss project problems. Yet, the sponsor seems to be annoyed whenever someone does stop by, even when discussing a serious problems. This is an example of.
A.semantics
B.credibility
C.inconsistent signals
D.perceptual differences
- 04 单选题 In small companies, project managers and line managers are:
A.Never the same person
B.Always the same person
C.Sometimes the same person
D.Always in disagreement with each other
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目团队集中了与项目有关的来自不同部门的人员，他们具有不同的专业知识、专业经验，集中在一起共同为实现项目的整体目标而努力，并经常进行开放、坦诚而及时的沟通，彼此交流信息及想法，相互做出和接受彼此的反馈及建议性的批评。基于这样的合作，团队成员可以对复杂问题集中讨论、集中解决、集中攻关，有利于复杂问题的快速解决，保证项目的完成质量和进度。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
中国自从引入的项目管理专业人士认证PMP考试以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”，在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。
- 03 PMP是什么
PMI 从1984年就推出了项目管理专业人员的认证（PMP），他们注重知识的完整性，在达到了从事项目管理工作时间和数量的基本要求上，通过在4个小时内回答200个问题来决定一个人的资格。PMP在国际上有较大的影响力。
- 04 PMP考试怎么备考？
首先多多看老师送的一些录播，先把一个大体的知识预览一篇，形成一个印象，感受一下自己能听懂多少，多少是不懂的，这样就有了一个准备，也会知道自己在什么方面要多听课，多让老师给你讲解，我自己是每天下班后花链各个小时听直播课，然后跟着课程记笔记，不懂的也会在课堂上直接打字问，一般老师看到了都会及时解答