pmp知识体系，PMP(项目管理专业人士)知识体系指的是根据《项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)》所确定的项目管理领域的知识框架。该指南是由国际项目管理协会(Project Management Institute，简称PMI)发布的全球公认的项目管理标准。
PMP知识体系包括以下十个知识领域：
1. 项目整合管理(Project Integration Management)：整合和协调各个项目管理过程，确保项目按计划顺利进行。
2. 项目范围管理(Project Scope Management)：确定、定义和控制项目的工作范围，确保项目能够实现既定目标。
3. 项目时间管理(Project Schedule Management)：制定和控制项目的时间计划，确保项目按时完成。
4. 项目成本管理(Project Cost Management)：估算、预算和控制项目的成本，确保项目在可接受的成本范围内完成。
5. 项目质量管理(Project Quality Management)：规划和控制项目的质量要求和标准，确保项目交付的成果符合质量要求。
6. 项目资源管理(Project Resource Management)：规划、获取、管理和释放项目所需的人力、物力、设备等资源。
7. 项目沟通管理(Project Communications Management)：规划、管理和促进项目的沟通，确保项目各方之间的有效信息流动。
8. 项目风险管理(Project Risk Management)：识别、评估和应对项目的风险，以及制定风险管理策略和计划。
9. 项目采购管理(Project Procurement Management)：规划、实施、控制和关闭与项目相关的采购活动。
10. 项目相关方管理(Project Stakeholder Management)：识别、分析和管理与项目相关的各方利益关系，确保他们的需求得到满足。
这些知识领域涵盖了项目管理的方方面面，从项目启动到收尾，包括了项目管理的各个关键方面。PMP考试也主要基于这些知识领域进行试题的出题和考核。熟悉并理解PMP知识体系对于成功获得PMP认证以及在实际项目管理中的应用都具有重要意义。
